Производственный сектор Молдовы начал 2026 год с ростом. По данным Национального бюро статистики, в январе–апреле 2026 года промышленное производство увеличилось на 7,0% по сравнению с тем же периодом 2025 года, а выпуск в обрабатывающей промышленности — на 5,9%.

Но рост объёма производства ещё не означает рост прибыли. Предприятие может выпускать больше продукции и одновременно терять маржу из-за перерасхода сырья, незапланированных простоев, брака, неполного учёта энергии, медленных остатков и некорректного распределения зарплат и накладных расходов.

Оборот показывает, сколько компания продала. Производственный учёт показывает, на чём она заработала, где потеряла деньги и какие расходы ещё скрыты в незавершённом производстве или остатках.

Почему тема особенно актуальна в 2026 году

Промышленное производство растёт, а производители одновременно сталкиваются с более сложной операционной средой: закупки сырья, колебание цен, дефицит отдельных специалистов, требования клиентов к прослеживаемости и давление на энергоэффективность.

В мае 2026 года цены производителей в обрабатывающей промышленности были на 0,9% выше, чем в мае 2025 года, и на 1,3% выше уровня декабря 2025 года. Общий индекс не показывает ситуацию конкретного предприятия: для одного производителя металл, упаковка или логистика могли подорожать сильнее, для другого главным фактором стала энергия или зарплаты.

Поэтому финансовый контроль должен строиться не на среднем росте цен, а на фактической себестоимости собственной продукции.

Главная ошибка: всё производство учитывается одной общей суммой

Во многих компаниях сырьё закупается на общий склад, зарплаты отражаются общей суммой, электроэнергия списывается на всё предприятие, а прибыль анализируется только по итогам месяца.

При такой модели невозможно точно ответить:

• какое изделие или заказ действительно прибыльны;
• где возник перерасход сырья;
• какая линия работает с низкой загрузкой;
• сколько стоит брак и переделка;
• какие деньги заморожены в незавершённом производстве;
• какие готовые товары слишком долго лежат на складе;
• покрывает ли цена клиента реальную себестоимость заказа.

Из чего должна состоять реальная себестоимость

Блок затрат	Что включить
Сырьё и материалы	Основное сырьё, комплектующие, упаковку и вспомогательные материалы
Прямой труд	Зарплату сотрудников, непосредственно занятых в производстве
Энергия	Электроэнергию, газ, воду, тепло и технологический воздух
Оборудование	Амортизацию, лизинг, ремонт, обслуживание и оснастку
Брак и потери	Отходы, переделку, списания и возвраты клиента
Накладные расходы	Склад, контроль качества, управление, охрану и производственную инфраструктуру
Логистика	Доставку сырья, внутренние перемещения и отгрузку продукции
Финансовые расходы	Комиссии, валютные разницы и стоимость финансирования запасов

Если часть этих расходов не распределяется по продукции, предприятие может продавать заказ с видимой наценкой, но фактически работать почти без прибыли.

Нормы расхода и спецификации: основа производственного учёта

Для каждого изделия или группы продукции должна существовать понятная спецификация: какое сырьё, в каком количестве и на каком этапе используется.

Что нужно зафиксировать

• состав изделия или рецептуру;
• плановую норму сырья;
• допустимый технологический отход;
• единицы измерения;
• заменяемые материалы;
• маршрут производства;
• норму времени оборудования и сотрудников;
• правила отражения брака и повторной переработки.

Плановая и фактическая себестоимость должны сравниваться

Плановая себестоимость нужна для расчёта цены и бюджета. Фактическая показывает, что произошло в реальном производстве.

Показатель	Что показывает
Плановое количество сырья	Сколько материалов должно быть использовано по норме
Фактическое количество	Сколько реально было списано со склада
Плановая цена	Стоимость, использованную при расчёте предложения
Фактическая цена	Стоимость конкретной закупленной партии
Плановое время	Норматив работы линии и персонала
Фактическое время	Работу, простой, переналадку и переделку
Отклонение	Сумму и причину превышения либо экономии

Незавершённое производство: где могут скрываться расходы

Если продукция не завершена на конец месяца, часть затрат относится к незавершённому производству. Их нельзя автоматически списывать на уже проданные товары или оставлять без объяснения.

Для контроля необходимо знать

• какие партии находятся в производстве;
• на каком этапе они остановились;
• какое сырьё уже использовано;
• какие операции выполнены;
• сколько труда и энергии уже затрачено;
• когда партия будет завершена;
• есть ли риск списания или переделки.

Если незавершённое производство не инвентаризируется, прибыль отдельных месяцев может выглядеть завышенной или заниженной.

Склад: сырьё, готовая продукция и деньги предприятия

Склад — это не только физическое помещение. Это значительная часть оборотного капитала компании.

Каждый месяц нужно видеть

• остатки сырья по количеству и стоимости;
• материалы без движения;
• просроченные или повреждённые запасы;
• сырьё, выданное в производство, но не закрытое выпуском;
• готовую продукцию по партиям;
• товары, долго не отгружаемые клиентам;
• отрицательные остатки в системе;
• расхождения между физическим и бухгалтерским складом.

Брак, отходы и переделка: потери, которые нельзя прятать в общей себестоимости

Брак бывает нормативным и сверхнормативным. Эти ситуации нужно разделять.

Тип	Как анализировать
Технологический отход	Сравнивать с установленной нормой
Исправимый брак	Учитывать материалы, труд и повторную загрузку линии
Неисправимый брак	Фиксировать полную стоимость списания
Возврат клиента	Связывать с партией, причиной и ответственным участком
Отход для продажи	Отдельно учитывать количество и выручку от реализации

Если брак распределяется по всей продукции, хорошие заказы субсидируют проблемные, а директор не видит источник потерь.

Энергия: отдельная часть себестоимости, а не общий счёт

Для энергоёмкого производства общий счёт за электричество или газ недостаточен. Полезно понимать потребление по линии, оборудованию, смене или типу продукции.

Что стоит контролировать

• потребление на единицу продукции;
• пиковые нагрузки;
• потребление во время простоя;
• утечки и технические потери;
• разницу между сменами;
• эффект после модернизации оборудования;
• стоимость энергии в фактической себестоимости.

ODA сообщила, что в первой половине 2026 года производственная отрасль привлекла около 33% инвестиций в рамках поддержанных грантовых программ. Значительная часть проектов была связана с модернизацией производства, энергоэффективностью и цифровизацией.

Инвестиции и гранты: документы нужно собирать с первой оплаты

В первой половине 2026 года ODA одобрила 246 инвестиционных проектов с грантами на 129,9 млн леев; ожидаемый объём инвестиций по ним превышает 268,9 млн леев.

Для предприятия важно заранее отделять инвестиционный проект от текущей деятельности.

По каждому проекту нужно хранить

• бизнес-план и техническое обоснование;
• коммерческие предложения;
• договор поставки;
• счёт, накладную и акт;
• банковские платежи;
• документы по монтажу;
• ввод оборудования в эксплуатацию;
• подтверждение собственного вклада;
• отчёт о достижении показателей проекта.

Если документы начинают собираться только перед отчётом по гранту, часть расходов может оказаться недостаточно подтверждённой.

CBAM с 2026 года: почему часть производителей должна готовить новые данные

С 1 января 2026 года в ЕС действует окончательный режим механизма углеродной корректировки на границе — CBAM. Он охватывает отдельные товары из секторов цемента, железа и стали, алюминия, удобрений, электроэнергии и водорода.

Основные юридические обязанности по декларированию и покупке сертификатов лежат на импортёрах в ЕС или их косвенных таможенных представителях. Однако поставщику из Молдовы может потребоваться предоставлять европейскому клиенту точные данные о продукции и встроенных выбросах.

Какие данные может запросить клиент из ЕС

• код товара и точное описание продукции;
• производственную площадку;
• маршрут и технологию производства;
• объём выпуска;
• использованное сырьё и прекурсоры;
• прямые выбросы производства;
• в отдельных случаях — связанные косвенные выбросы;
• методику расчёта;
• период, к которому относятся данные;
• документы и ответственного за подтверждение информации.

Что нужно определить в договоре с покупателем

• кто сообщает, относится ли товар к CBAM;
• какие данные должен передать производитель;
• в каком формате и до какого срока;
• кто отвечает за расчёт выбросов;
• нужна ли внешняя верификация;
• как исправляются ошибки;
• кто несёт расходы на подготовку и проверку данных;
• что происходит, если информация предоставлена с опозданием.

Почему данные CBAM связаны с бухгалтерией

Расчёт встроенных выбросов основывается на реальных производственных данных: объёме выпуска, сырье, энергии и технологическом процессе. Эти показатели должны быть согласованы с документами предприятия.

Если производственный отдел указывает один объём выпуска, склад — другой, а бухгалтерия отражает третье количество, подготовить надёжные данные будет сложно.

Производственная партия → сырьё → энергия → объём выпуска → склад → отгрузка → инвойс → таможенный код → данные CBAM.

Payroll, смены и реальная стоимость труда

В производстве зарплата может зависеть от смены, объёма выпуска, квалификации, ночной работы, сверхурочных часов и премий.

Для правильной себестоимости нужно связать

• сотрудника и подразделение;
• смену и отработанное время;
• производственную линию;
• партию или заказ;
• простой и сверхурочную работу;
• премии за выпуск или качество;
• налоги и взносы работодателя.

Если весь payroll распределяется пропорционально выручке, трудоёмкие изделия могут выглядеть выгоднее, чем они являются фактически.

Что директор производственной компании должен видеть каждый месяц

Контрольный блок	Что нужно видеть
Выпуск	План и факт по изделиям, партиям и линиям
Себестоимость	План, факт и причины отклонений
Сырьё	Поступление, расход, остатки и перерасход
Незавершённое производство	Партии, стадии, стоимость и срок завершения
Брак	Количество, стоимость, причина и ответственный участок
Энергия	Потребление, стоимость и отклонение по линиям
Склад	Медленные остатки, расхождения и замороженные деньги
Продажи	Маржа по продуктам, заказам и клиентам
Инвестиции	Бюджет, платежи, документы и эффект проекта
Экспорт и CBAM	Товарные коды, запросы клиентов и готовность данных

Чек-лист для директора производства

1. Видите ли вы себестоимость отдельно по изделиям или заказам?
2. Сравниваются ли плановые и фактические нормы сырья?
3. Инвентаризируется ли незавершённое производство?
4. Есть ли отдельный учёт брака и переделки?
5. Совпадают ли склад, производство и бухгалтерия?
6. Распределяются ли энергия и payroll по производственным объектам?
7. Видите ли вы товары и сырьё без движения?
8. Рассчитывается ли маржа до подтверждения цены клиенту?
9. Хранятся ли документы инвестиционных проектов отдельно?
10. Проверены ли товарные коды продукции, экспортируемой в ЕС?
11. Понятно ли, какие данные CBAM может запросить клиент?
12. Получает ли директор короткий ежемесячный отчёт об отклонениях?

Как iCont помогает производственным компаниям

Мы рассматриваем бухгалтерию производства не как набор деклараций, а как систему контроля сырья, выпуска, себестоимости, склада, инвестиций и финансового результата.

Что входит в работу

• структурирование учёта по продукции, партиям и заказам;
• контроль сырья и списаний;
• учёт незавершённого производства;
• контроль брака, отходов и переделки;
• распределение payroll и накладных расходов;
• сверка производства, склада и бухгалтерии;
• учёт оборудования и инвестиционных проектов;
• контроль НДС, поставщиков и экспортных операций;
• подготовка финансовых документов для грантов и кредитов;
• ежемесячный анализ себестоимости и отклонений.

Перед началом обслуживания мы проводим диагностику: изучаем производственный цикл, номенклатуру, спецификации, сырьё, склад, payroll, оборудование, экспорт, инвестиции и текущую систему расчёта себестоимости. После этого определяем понятный объём регулярной работы и отдельные задачи, которые требуют восстановления или настройки.

Вывод

Предприятие, которое анализирует только общий оборот, может поздно заметить снижение маржи. Компания, которая контролирует каждую партию и причины отклонений, принимает решения до того, как потери становятся частью годового результата.

Если производство работает с большим количеством сырья, выпускает несколько видов продукции, инвестирует в оборудование или экспортирует в ЕС, начать стоит с диагностики производственного учёта.

Официальные источники

• НБС: промышленное производство в январе–апреле 2026 года
• НБС: цены промышленного производства в мае 2026 года
• ODA: гранты и инвестиционные проекты в первой половине 2026 года
• Европейская комиссия: механизм CBAM
• Европейская комиссия: вступление окончательного режима CBAM в силу